La metodología Lean Startupdesarrollo y aplicación para el emprendimiento

  1. Francisco Javier Llamas Fernández
  2. Juan Carlos Fernández Rodríguez
Revista:
Revista Escuela de Administración de Negocios

ISSN: 2590-521X,  0120-8160

Año de publicación: 2018

Número: 84

Páginas: 79-95

Tipo: Artículo

DOI: 10.21158/01208160.N84.2018.1918 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Resumen El presente artículo tiene como objetivo realizar una exposición sobre la aplicación de la metodología Lean Startup y revisar los distintos puntos y acciones que comprende. Lean Startup es una metodología con gran auge en el medio emprendedor que posibilita implementar negocios evitando desperdiciar tiempo, recursos y esfuerzos inútiles. Propone como paso previo a la creación de una empresa, lanzar una Startup, un experimento, que permita al emprendedor buscar un modelo de negocio rentable antes de crear una empresa. En la contabilidad de la metodología Lean Startup el principal beneficio a conseguir es el aprendizaje validado. Un aprendizaje empírico que parte de unas hipótesis que se validan a través de un producto con las características mínimas para facilitar al emprendedor los datos necesarios que permitan descubrir el modelo de negocio viable y dar el salto a la empresa, minimizando el miedo al fracaso que impide a muchos emprendedores convertir sus ideas en negocios.

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Fuente de los datos: Dialnet