La metodología Lean Startupdesarrollo y aplicación para el emprendimiento

  1. Francisco Javier Llamas Fernández
  2. Juan Carlos Fernández Rodríguez
Revue:
Revista Escuela de Administración de Negocios

ISSN: 2590-521X,  0120-8160

Année de publication: 2018

Número: 84

Pages: 79-95

Type: Article

DOI: 10.21158/01208160.N84.2018.1918 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAccès ouvert editor

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Objectifs de Développement Durable

Résumé

Abstract This study aims at explaining the application of Lean Startup methodology and reviewing different points of views and actions that it involves. This is a methodology arising in entrepreneurial environments, facilitating the implementation of business and avoiding wasting time, resources and efforts. It proposes to launch a Startup as a former step to take in company creation. In fact, this is an experiment which allows the entrepreneur to find a profitable business model before starting a business. In the accountancy of the Lean Startup methodology, its main benefit is to reach validated learning. This empirical learning process originates from some validated hypothesis through a product with minimal features to provide the entrepreneur with necessary data which facilitates the discovery of a profitable business model and the start of the company, reducing the fear to failure that stops the process in which entrepreneurs turn their ideas into real business.

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La source de données: Dialnet