Employer branding y propuesta de valor al empleado en códigos éticosestudio de caso

  1. Javier L. Crespo 1
  2. Joan-Francesc Fondevila-Gascón 2
  3. Joaquín Marqués-Pascual 3
  1. 1 ESIC Business & Marketing School, España
  2. 2 Universitat Ramon Llull, España
  3. 3 EAE Business School, España
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Revue:
Innovar: revista de ciencias administrativas y sociales

ISSN: 0121-5051

Année de publication: 2022

Volumen: 32

Número: 83

Pages: 51-62

Type: Article

DOI: 10.15446/INNOVAR.V32N83.99886 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAccès ouvert editor

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Résumé

La propuesta de valor para el empleado (pve; en inglés Employee Value Proposition o evp) ha adquirido en el área de dirección de personas una importancia inusitada en el contexto empresarial actual. Las estrategias de imagen de marca como buen lugar para trabajar están multiplicando sus acciones de comunicación para dar a conocer una experiencia del trabajo atractiva, llena de ventajas y beneficios, en concordancia con ciertos valores, y con la intención no solo de promover cierta ética en el trabajo, sino también de atraer y fidelizar el talento. Este trabajo analiza, mediante un análisis documental y de contenido temático, la pve que las entidades del sector financiero, incluidas en el índice selectivo bursátil español, Ibex 35, promulgan a través de sus códigos éticos, en comparación con el global de sociedades cotizadas. Se constata que las entidades financieras integradas en el Ibex 35 tienen un grado de desarrollo alto, con respecto a la comunicación de una pve a través de sus códigos éticos, ya que cumplen la mayor parte de categorías de esta, con similitudes y diferencias, y que promueven una imagen de buen lugar para trabajar a través de la afiliación y el desarrollo profesional principalmente.

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La source de données: Dialnet