Estrategias de colaboración público-privada para la gestión sostenible de hospitales públicosun análisis de eficiencia comparado
- Carmen Fullana Belda Director/a
Universidad de defensa: Universidad Pontificia Comillas
Fecha de defensa: 29 de abril de 2019
- Lourdes Torres Pradas Presidente/a
- María Mercedes Fernández García Secretario/a
- Clara Isabel Muñoz Colomina Vocal
- Elena Urquía Grande Vocal
- David Cantarero Prieto Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
La Tesis Doctoral titulada “Estrategias de colaboración público-privada para la gestión sostenible de hospitales públicos: un análisis de eficiencia comparado”, estudia la eficiencia hospitalaria desde cinco aspectos distintos de la gestión sanitaria de forma comparada entre la gestión tradicional de hospitales y diversas formas de gestión basadas en la colaboración público-privada. Se analiza la eficiencia en sus vertientes técnica, de gasto sanitario, en coordinación asistencial, investigadora y en costes y estancia media por Grupo de Diagnóstico relacionado. El análisis se realiza comparando las distintas formas de gestión de hospitales, principalmente la gestión tradicional respecto a las formas Private Finance Initiative, Public Private Partnership y otras formas de gestión. Como resultado de la investigación realizada, se presenta una contribución empírica que sitúa el debate sobre las formas de gestión de hospitales en el plano técnico, cubriendo el hueco de investigación detectado en la ausencia de análisis multidimensionales de eficiencia entre distintas modalidades de gestión sanitaria.