Manuel
Rey Moreno
Publicaciones en las que colabora con Manuel Rey Moreno (16)
2019
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La adopción de las aplicaciones de banca móvil desde una perspectiva dual
Sociología y tecnociencia: Revista digital de sociología del sistema tecnocientífico, Vol. 9, Núm. 2, pp. 1-22
2018
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Capacidad innovadora y participación en proyectos de crowdfunding
Hacia la mejora social, económica y empresarial: avances multidisciplinares en innovación, turismo e ingeniería
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Facilitator and inhibitor factors: Adopting e-government in a dual model
Journal of Business Research, Vol. 88, pp. 542-549
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Multichannel strategies in public services: levels of satisfaction and citizens’ preferences
International Review on Public and Nonprofit Marketing, Vol. 15, Núm. 1, pp. 9-24
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Sesgos cognitivos y uso del e-gobierno. Una perspectiva conductual
Gestión y análisis de políticas públicas, Núm. 19, pp. 88-106
2017
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Estrategia omnicanal en la distribución de servicios públicos
Instituto Nacional de Administración Pública (INAP)
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Estrategia omnicanal para no usuarios del e-gobierno
Gestión y análisis de políticas públicas, Núm. 18, pp. 94-109
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Inhibitors of e-Government adoption: Determinants of habit and adoption intentions
Journal of Innovation and Knowledge, Vol. 2, Núm. 3, pp. 172-180
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Twitter, capital social y adopción de e-servicios
Sociología y tecnociencia: Revista digital de sociología del sistema tecnocientífico, Vol. 7, Núm. 2, pp. 73-93
2016
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Influence of lapse of time when measuring causes and effects in the consumption of online services
Journal of Business Research, Vol. 69, Núm. 5, pp. 1919-1923
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Omnichannel strategy and the distribution of public services in Spain
Journal of Innovation and Knowledge, Vol. 1, Núm. 1, pp. 36-43
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Social Capital in E-services Adoption
Psychology and Marketing, Vol. 33, Núm. 12, pp. 1151-1158
2015
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Autenticidad percibida y gestión de flujos de visitantes
Enfoques empresariales de la gestión científica: transferencia de conocimiento a la empresa
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Mediating relationships in and satisfaction with online technologies: communications or features beyond expectations?
Service Business, Vol. 9, Núm. 4, pp. 587-609
2014
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Marketing turístico
Estrategias de marketing sectorial (Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing, ESIC), pp. 69-90
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Tourist attractions as a moderating element in explanatory models for loyalty development
Tourism & Management Studies, Vol. 10, Núm. 1, pp. 112-118