Pasarelas de moda, año cerocambio y percepciones tras la Covid-19

  1. Carmen Cristófol-Rodríguez
  2. Eduardo Villena-Alarcón
  3. Ángela de la Cruz Domínguez García
Revista:
IROCAMM-International Review Of Communication And Marketing Mix

ISSN: 2605-0447

Ano de publicación: 2022

Volume: 5

Número: 1

Páxinas: 72-82

Tipo: Artigo

DOI: 10.12795/IROCAMM.2021.V05.I01.06 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openIdus editor

Outras publicacións en: IROCAMM-International Review Of Communication And Marketing Mix

Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable

Resumo

El sector textil ha sido uno de los sectores más afectados por la pandemia generada por el coronavirus desde finales de 2019. A los problemas de actividad causados por las fuertes restricciones sanitarias, se le ha sumado la dificultad añadida para presentar las colecciones a los diferentes stakeholders a través de las tradicionales pasarelas. El objetivo general de la presente investigación es conocer cómo las pasarelas de moda se han adaptado a la denominada Nueva Normalidad tras la aparición del coronavirus. Para conocer cómo han afrontado las empresas este nuevo desafío, se acude al análisis de contenido. Asimismo, también se ha aplicado un cuestionario para identificar las percepciones de los públicos implicados. De los resultados se aduce que este inconveniente, lejos de ser una limitación, ha supuesto una reinvención dentro del ámbito de la comunicación de la moda a nivel internacional.

Referencias bibliográficas

  • AFP, A. (30 de 09 de 2020). Dior también se pone cómodo en la era covid. El Espectador. https://bit.ly/3G9iG8o
  • Bastien, V.; Kapferer, J. N. (2012). La estrategia del lujo: Romper las reglas del marketing para construir marcas de lujo. Kogan Page
  • Berelson, B. (1952). Content analysis. Free Press.
  • Casas, J.; Repullo, J. R.; Donado, J. (2003). La encuesta como técnica de investigación. Elaboración de cuestionarios y tratamiento estadístico de los datos. Atención primaria, 31(8), 527-538.
  • Castillo Flores, E. (2019). La comunicación estratégica para el lanzamiento de colección en un evento de moda. Memorias del XXI Concurso Lasallista de investigación e innovación. https://bit.ly/3rX67Z5
  • Creswell, J. W. (2003). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. Sage.
  • Del Olmo Arriaga, J. L; Fondevila, J. F. (2009). La comunicación como herramienta estratégica en la industria de la moda. Revista de Comunicación de la SEECI, 18, 1-30. https://bit.ly/3o5uJgO
  • Díaz Soloaga, P. (2014). Comunicación y Gestión de marcas de moda. Gustavo Gili.
  • Dillon, S.; Herrero, B. (2012). Principios de gestión en empresas de moda. Gustavo Gili.
  • Duggan, G. G. (2001). The greatest show on earth: A look at contemporary fashion shows and their relationship to performance art. Fashion Theory, 5(3), 243-270. 10.2752/136270401778960883
  • Galmés, M.; Victoria, J. S. (2012). La organización de eventos en el contexto de las Comunicaciones Integradas de Marketing (IMC): el valor de la experiencia. Pensar la publicidad, 6(1), 15.
  • García-Medina, I.; Pereira, P. A.; Alberola Amores, L. (2019). How the digital age has changed the corporate communication world: the case of Digital Marketing in the Fashion Business. IROCAMM - International Review Of Communication And Marketing Mix, 1(2), 87-94. 10.12795/IROCAMM.2019.v02.i01.08
  • Garrido, R. (21 de 10 de 2020). Burberry toma prestada la tecnología de los videojuegos para crear sus nuevas colecciones. 20 minutos. https://bit.ly/34frEnk
  • Gestal, I. P. y Riaño, P. (2021, 15 enero). Global Fashion Drivers: ‘drivers’ para la recuperación. Modaes. https://bit. ly/3HbkaAC
  • Gundermann Kröll, H. (2013). El método de los estudios de caso. In Tarrés, M. L. (ed). Observar, escuchar y comprender sobre la tradición cualitativa en la investigación, 231-264. FLACSO.
  • Hernández-Sampieri, R.; Medonza Torres, C. P. (2018). Metodología de la investigación. McGraw-Hill.
  • Herrero, M. (2004). Fascinación a la carta: La moda en la postmodernidad. In Codina, M.; Herrero, M. (2004): Mirando la moda: once reflexiones. Ediciones Internacionales Universitarias.
  • Jiménez-Marín, G.; Elías Zambrano, R. (2019). Moda, publicidad y arte. Relación disciplinar a través de las campañas de Moschino y Versace. Prisma Social, 24, 25-50.
  • Jiménez-Morales, M. (2004). El plan estratégico de gestión de eventos como herramienta de transmisión de los valores de la marca. I Congreso Internacional de Investigadores en Relaciones Públicas. Universidad de Sevilla, 156-172.
  • Krippendorff, K. (2004). Reliability in content analysis: Some common misconceptions and recommendations. Human communication research, 30(3), 411-433.
  • Lee S.; Shin H.; Lee H.; In, Y.; Lee, Y. (2019). Social Network Analysis for Contemporary Fashion Show Affected by Intermedia. International Textile and Apparel Association Annual Conference Proceedings, 76(1). 10.31274/ itaa.8217
  • Lee, S. A.; Lee, Y. H. (2016). Relationship characteristics of intermedia and fashion show in the Chanel collection. The Research Journal of the Costume Culture, 24(3), 367-384.
  • López Noguero, F. (2002). El análisis de contenido como método de investigación. Revista de Educación, 4, 167-179. https://bit.ly/3g6DUcO
  • López, V.; Pérez, J. F. (2011). Técnicas de recopilación de datos en la investigación científica. Revista de Actualización Clínica Investiga, 485.
  • Manders, A. (2021). Dior Fall/Winter 2021-2022. https://bit.ly/3o5wfzw
  • Martínez, J. (18 de 09 de 2020). Burberry inaugura la London Fashion Week con una “performance” en directo vía Twitch. Fashion United. https://bit.ly/32HtDka
  • Masterman, G.; Wood, E. (2007). Innovative marketing communications. Routledge.
  • Nebot, S. (2021). Las marcas de moda entran en el mundo virtual. Ctrl: control & strategias, 690, 18-19.
  • Pinchera, V.; Rinallo, D. (2019). Marketplace icon: the fashion show. Consumption Markets & Culture, 1-13. 10.1080/10253866.2019.1703699
  • Ponce, A. (2018). El Estudio de Caso Múltiple. Una estrategia de Investigación en el ámbito de la Administración. Revista publicando, 5(15 (2)), 21-34.
  • Roggeveen, A. L.; Sethuraman, R. (2020). How the COVID-19 pandemic may change the world of retailing. Journal of Retailing, 96(2), 169. 10.1016/j.jretai.2020.04.002
  • Rule, P.; Mitchell, J. (2015). A Necessary Dialogue: Theory in Case Study Research. Internatinal Journal of Qualitative Methods, 1-11. 10.1177/1609406915611575
  • Segoviano, J.; Támez, G. (2014). Muestreo estratificado. En Sáenz, K.; Támez, G. (Eds.). Métodos y técnicas cualitativas y cuantitativas aplicables a la investigación en ciencias sociales. Tirant.
  • Villafañe, J. (1993). Imagen positiva. Pirámide.Villena Alarcón, E. (2019). La producción científica española en moda a través de las tesis doctorales. Revista Prisma Social, 24, 209–232. https://revistaprismasocial.es/article/view/2859
  • Villaseca, E. (2010). Desfiles de moda: diseño, organización y desarrollo. Maomao Publications.
  • Vinader-Segura R.; Vicente-Fernández, P.; Gallego-Trijueque S. (2019). La comunicación de Moda en Youtube. Análisis del Género Haul en el caso de Dulceida. Prisma Social, 24, 78-98
  • Xirau, M. (2020, 15 de octubre). El sector de la moda en España, en cifras. Forbes. https://bit.ly/3J0QNBF