Why do managers engage in trustworthy behavior? A multilevel cross-cultural study in 18 countries

  1. Reiche, B.S.
  2. Cardona, P.
  3. Lee, Y.-T.
  4. Canela, M.A.
  5. Akinnukawe, E.
  6. Briscoe, J.P.
  7. Bullara, C.
  8. Caparas, M.V.
  9. Caprar, D.V.
  10. Charlemagne, D.
  11. Grenness, T.
  12. He, W.
  13. Jamro, K.
  14. Kainzbauer, A.
  15. Koester, K.
  16. Lazo, A.
  17. Moreno, A.
  18. Morley, M.J.
  19. Myloni, V.
  20. Nadeem, S.
  21. Aguirre Nieto, M.
  22. Svishchev, A.
  23. Taylor, S.N.
  24. Wilkinson, H.
Revista:
Personnel Psychology

ISSN: 0031-5826 1744-6570

Ano de publicación: 2014

Volume: 67

Número: 1

Páxinas: 61-98

Tipo: Artigo

DOI: 10.1111/PEPS.12038 GOOGLE SCHOLAR

Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable