Modelo prosocial de comunicación de museos. El caso del Thyssen-Bornemisza

  1. María Lucía Pérez-Pérez 1
  2. Miquel Bastons 2
  3. Inmaculada Berlanga 3
  1. 1 Universidad de Málaga
    info

    Universidad de Málaga

    Málaga, España

    ROR https://ror.org/036b2ww28

  2. 2 Universitat Internacional de Catalunya
    info

    Universitat Internacional de Catalunya

    Barcelona, España

    ROR https://ror.org/00tse2b39

  3. 3 Universidad Internacional de La Rioja
    info

    Universidad Internacional de La Rioja

    Logroño, España

    ROR https://ror.org/029gnnp81

Erakutsi afiliazioak +
Aldizkaria:
Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales

ISSN: 1012-1587

Argitalpen urtea: 2015

Zenbakia: 3

Orrialdeak: 1008-1026

Mota: Artikulua

DIALNET GOOGLE SCHOLAR

Beste argitalpen batzuk: Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales

Laburpena

Este artículo plantea un modelo innovador de la gestión de la comunicación museística: el modelo de gestión prosocial, basado en la misión. Este modelo, al apoyarse en las oportunidades que ofrecen las TIC, reorienta la actividad comunicativa de la mera información, que le interesa al museo, a una comunicación orientada a la misión. Con este propósito se estudia el caso del museo Thyssen-Bornemisza. Los resultados obtenidos dibujan el perfil de un modelo de gestión de la comunicación que usa tecnologías emergentes para una interactuación eficaz con el público y para reforzar el cumplimiento de la misión de la institución.

Datuen iturria: Dialnet