Analysis of emerging market multinationals' subsidiaries in developed hast countriesan institutional theory approach

Resumen

En la última década, las multinacionales procedentes de países emergentes han irrumpido con fuerza en el panorama internacional teniendo cada vez más presencia en los países más desarrollados de donde son originarias la ma¬yoría de multinacionales líderes del mercado mundial. Como consecuencia, el análisis de estas empresas está adquiriendo cada vez mayor importancia en el área del International Business, surgiendo así numerosos estudios que tratan de explicar diversos aspectos de sus procesos de expansión internacional. No obstante, a pesar del creciente interés sobre el fenómeno, la mayoría de publicaciones abordan la temática desde la perspectiva de la empresa matriz, siendo muy escasos los estudios centrados en la empresa filial como unidad de análisis. Este enfoque insuficientemente tratado es particularmente interesante dado que es muy común que las filiales localizadas en países desarrollados tengan el encargo de desarrollar o adquirir activos estratégicos como conocimiento tecnológico o habilidades de gestión/marketing para competir más eficientemente a nivel internacional. Por esta razón, es de suma importancia que estas unidades de la multinacional logren una buena adaptación en tales países desarrollados, mitigando así las dificultades asociadas a la elevada distancia institucional y cultural existente entre países emergentes y desarrollados. En este contexto, ante la escasez de estudios que examinan las barreras experimentadas por las filiales de multinacionales de países emergentes en sus respectivos países desarrollados de acogida, surge esta tesis cuyo principal objetivo es conocer más sobre la presencia física de estas empresas en tales entornos. La presente tesis se estructura como compendio de tres capítulos centrales en los cuales se desarrollan diferentes investigaciones empíricas. El capítulo 2, es un análisis descriptivo que contextualiza el fenómeno en un país desarrollado como España, examinando así la inversión directa recibida de países emergentes desde una perspectiva macroeconómica y microeconómica. Los resultados denotan que la presencia de estas empresas multinacionales en España es un fenómeno incipiente con una fuerte tendencia alcista. Además, España es un destino importante para las multilatinas, las cuales contemplan el país como un trampolín para acceder a otros mercados, y también para las inversiones chinas que están experimentando un espectacular crecimiento en los últimos años. El capítulo 3 explora como las filiales combaten las desventajas de extranjería sufridas y manejan su adaptación cultural en un país desarrollado. Concretamente, basado en un estudio de casos de dos filiales chinas en España, los resultados revelan que los valores culturales chinos juegan un rol importante para que las filiales alcancen de manera simultánea legitimidad con sus matrices y con sus agentes locales. El capítulo 4 se centra en el análisis de la potencial imagen negativa sufrida por estas filiales por el simple hecho de proceder de países emergentes con un menor desarrollo institucional. Por tanto el trabajo empírico se encamina a descubrir cómo estas filiales pueden mitigar esta posible discriminación sufrida por parte de los actores locales de países desarrollados. En este sentido, la contribución radica en la elaboración de un modelo original basado en la teoría institucional que destaca la importancia de la calidad de las relaciones, la legitimidad y la autonomía alcanzada por la filial por tal de combatir este tipo de prejuicios. Finalmente, en el capítulo de conclusiones se ofrecen interesantes futuras líneas de investigación por tal de reforzar el conocimiento actual de la presencia de estas multinacionales en países desarrollados.