¿Son los intangibles los recursos definitorios del éxito en la EF?

  1. Elena Santos Martos 1
  2. Juan Carlos Ayala Calvo 2
  1. 1 Universidad Internacional de La Rioja
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    Universidad Internacional de La Rioja

    Logroño, España

    ROR https://ror.org/029gnnp81

  2. 2 Universidad de La Rioja
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    Universidad de La Rioja

    Logroño, España

    ROR https://ror.org/0553yr311

Actas:
XXVI IInternational conference of the AEDEM. Economy, Business and Uncertainty: ideas for a European and Mediterranean industrial policy?
  1. Domenico Marino (coord.)
  2. Jaime Gil Lafuente (coord.)

Editorial: European Academic Publishers

ISBN: 978-84-697-5592-1

Año de publicación: 2017

Páginas: 992-1015

Congreso: XXVI IInternational conference of the AEDEM. Economy, Business and Uncertainty: ideas for a European and Mediterranean industrial policy? Reggio Calabria (Italia) | 4 y 5 de septiempre de 2017

Tipo: Aportación congreso

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Resumen

Las empresas familiares son inusualmente complejas, dinámicas yricas en recursos intangibles. Su heterogeneidad muestramultiplicidad de objetivos y resultados, lo que complica el consensopor parte de la comunidad científica sobre cómo medir su éxito.Proponemos un modelo de éxito ecléctico basado en una perspectivaintegradora, que incluye el estudio de la vertiente empresarial yfamiliar, utilizando para ello diez dimensiones: identidadempresarial, background de recursos humanos, tipo de estrategia,implementación estratégica, estructura de gobierno, percepción delentorno, capital social, resiliencia organizacional, perfil de riesgo ycapital inmaterial. Hemos realizado un estudio empírico con unamuestra representativa de las empresas familiares españolas ynuestros resultados confirman que, de todos los factores que midensu éxito, son los recursos intangibles (entre ellos los asociados alfamiliness) los que influyen con mayor peso en la determinación deléxito de estas organizaciones.