Emprendedor y managementaspectos diferenciales que caracterizan algunos subsistemas

Laburpena

La tesis doctoral que presentamos la estructuramos en seis grandes capítulos: En un primer capítulo introductorio hemos descrito los antecedentes, delimitado el objeto de la tesis doctoral, justificado su necesidad y el propósito que perseguimos. En un segundo capítulo, Concepto: Emprendedor en el management, como cuerpo central del trabajo a modo de guía o base coordinadora, establecemos cual es la diferencia entre Emprendedor y Gestor; entre Entrepreneurship y Management. En los capítulos del tercero al sexto se analizan aspectos diferenciales que caracterizan cuatro subsistemas del cuerpo central. El capítulo tercero se analiza el coste de la falta de decoro, integridad y transparencia en el contexto de los servicios empresariales. El capítulo cuarto analiza la influencia de variables de actitud sobre el colectivo empresarial. El capítulo quinto analiza la vinculación de la iniciativa empresarial corporativa y la gestión de recursos humanos en las PYME. Por último, el sexto capítulo analiza las motivaciones personales de los emprendedores: una evaluación empírica de la tipología entorno-aspiración. La tesis se completa con un glosario de términos, una relación de autores citados y un índice de tablas, figuras e ilustraciones.