Espiritualidad organizacional y capital psicológico, el papel del liderazgo auténticoEspiritualidade organizacional e capital psicológico, o papel da liderança autêntica

Abstract

Aunque se ha reconocido el valor de la positividad hace mucho tiempo, tan sólo recientemente ha sido objeto de investigación en el campo del comportamiento organizacional (Luthans, 2002a,b; Luthans & Youssef, 2004). El movimiento de la psicología positiva, al centrar el enfoque de análisis en las cualidades individuales y características organizacionales que hacen que "valga la pena vivir la vida" (Seligman y Csikszentmihalyi, 2000), cultiva un punto de vista apreciativo de la naturaleza humana que sugiere un sorprendente valor predictivo en el éxito de los individuos y de las instituciones. Dado el reconocimiento de la importancia del clima organizacional y el desempeño de sus directivos, hemos buscado analizar el reflejo de la percepción de las características espirituales de las organizaciones en el capital psicológico de los trabajadores y así como identificar el papel del liderazgo auténtico en esta relación. Esta investigación estudió a 710 miembros organizacionales, encuestados a través de tres escalas: Espiritualidad Organizacional (Rego, Souto y Cunha, 2007), Authentic Leadership Questionnaire (Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing y Peterson, 2008) y PsyCap Questionnaire (Luthans, Youssef y Avolio, 2007). La investigación desarrolla y prueba un modelo conceptual sometido a análisis por ecuaciones estructurales a través del programa AMOS. Los resultados muestran que la espiritualidad organizacional y el liderazgo auténtico se influyen mutuamente en un 39,6% y la espiritualidad organizacional, asociada al liderazgo auténtico, presenta una capacidad predictiva del capital psicológico de 38,44%. Sin embargo, la percepción de las características de autenticidad de los líderes no influye en el PsyCap.