Hacia un nuevo modelo de negocio radiofónicola radio corporativa

  1. Peinado-Miguel, Fernando 1
  2. Rodríguez-Barba, Dolores 1
  3. Rodríguez-Pallarés, Miriam 2
  1. 1 Universidad Complutense de Madrid
    info

    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

  2. 2 Universidad de San Jorge (Zaragoza).
Revista:
Estudios sobre el mensaje periodístico

ISSN: 1988-2696

Año de publicación: 2017

Número: 23

Páginas: 147-164

Tipo: Artículo

DOI: 10.5209/ESMP.55588 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

The economic crisis that originated at the beginning of this century has caused major changes in the communications market, and affected companies, media professionals and other stakeholders in the sector of cultural industries. In the case of Radio, the study by MediaCom UCM develops a comparative analysis of different ways to generate radio content today from digital technology platforms, audiovisual examples of innovation and also maintain different business strategies in the so-called Corporate Radio. A methodology of qualitative research based on in-depth interviews and indirect observation of different cases under study is applied. The results show us new perspectives for the Radio Company and new scenarios for the development of this activity

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Fuente de los datos: Dialnet