Los clubs de suscriptores como nuevo modelo de financiación de la prensa española

  1. José-Vicente García-Santamaría 1
  2. María-José Pérez-Serrano 2
  3. Lidia Maestro-Espínola 3
  1. 1 Universidad Carlos III de Madrid
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    Universidad Carlos III de Madrid

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/03ths8210

  2. 2 Universidad Complutense de Madrid
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    Universidad Complutense de Madrid

    Madrid, España

    ROR 02p0gd045

  3. 3 Universidad Internacional de La Rioja
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    Universidad Internacional de La Rioja

    Logroño, España

    ROR https://ror.org/029gnnp81

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El profesional de la información

ISSN: 1386-6710,  1699-2407

Argitalpen urtea: 2016

Zenbakien izenburua: Metamedios y audiencias

Alea: 25

Zenbakia: 3

Orrialdeak: 395-403

Mota: Artikulua

DOI: 10.3145/EPI.2016.MAY.09 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openSarbide irekia editor

Beste argitalpen batzuk: El profesional de la información

Laburpena

Until 2014, and setting aside some unsuccessful experiences, there had not been a successful implementation of a pay wall in a major Spanish newspaper, but beginning in 2014 newspaper executives opted to create affinity clubs following strategies that had already been implemented in similar Latin American newspapers like La nación of Buenos Aires and El mercurio of Santiago de Chile. As in most countries where this strategy has been successful, it addresses the loyalty of its print and digital consumers by organizing clubs and offering exclusive benefits on a wide array of products for a monthly fee.

Erreferentzia bibliografikoak

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